浙江集成灶厂家排名联盟

金利教您:集成灶经销商如何做好营销?

金利集成灶2019-04-28 01:57:47




 
集成灶经销商,位于厂家与消费者之间的环节,最直接地接触终端客户,也是消费者了解产品的最初渠道。经销商经营的好坏对于产品也有着不小的影响,就像有的集成灶企业所说的,经销商是品牌的代言人,他们对于市场的“感知”决定着产品的销量。因此,集成灶营销上应做好全方位的筹划,挖掘更大的商机。


树立平等理念 寻求双赢结果

经销商与供应商的关系总是很微妙的,有的经销商会认为供应商与自己只是一个供需关系,不需要为供应商考虑什么;而有的经销商却认为,供应商与自己是一条船上的合伙人,在传统的零供关系上,还需要站在供应商的角度,考虑其利益。显然第二种想法是一种互利供应的理念,经销商与供应商同为一个品牌服务,他们的利益点是相同的,所以不要有单极思维,做一个极端自私者,要在追求公平原则基础上建立伙伴关系和双赢目的。


强化团队 让员工成为合作者

  经销商在经营店面的时候少不了会在店内雇佣一些员工。而与员工的关系又应该怎么处理呢?简单的雇主与雇员关系?店面与员工没有联系?

  其实,很多经销商可能都把员工看做是自己的下手,总是以一种命令的态度对待,也让员工觉得店面是老板的,与自己没有什么关系。这样的感觉很容易让员工工作的时候没有动力,他与老板之间也没有共同的目标。除去冰冷的利益关系之外,老板与员工之间还应建立起共同的追求,长远的生存目标,而这一切就需要实实在在的分配机制。经销商老板们只有把员工当成自己的合作伙伴,店面效益、发展和安危才会引得员工的牵挂。


完善消费求 提供体验式商业

随着零售商业转型的步伐,应对电商挑战、解决同质化弊端,实体商业走上“体验”化之路。这种“体验化”深受消费者的喜爱,让他们在购买之前就可以提前感受产品的效果,例如对集成灶的吸油烟效果、使用时的噪音大小等都可以有更加真实的了解。所以,“体验式”并不只意味着硬件设备、基本功能的改善和场景的营造,它更重要的是将硬件升级、功能丰富、外观时尚等设计与消费诉求融合在一起,并建立在消费者诉求和潜在需求的基础上。


 集成灶店面要想经营好自然是少不了经销商管理,无论是与供应商、员工,还是消费者,经销商与他们都处于一样互利共赢的状态。在产品的生产、销售整个环节中每一个人都是紧密相连的,因此,只有多站在对方的立场思考问题,将大家的利益一致化才能迎来市场的繁荣。




精彩内容

金利集成灶(中山市金利百威电器有限公司)创始于2005年,中国集成灶十大品牌、中国集成灶行业发展创始人单位。秉承“一切围绕消费者的需求”的发展理念 ,一站式满足客户对烹饪、清洁洗涤、餐具存储、烘干消毒、净水、净油烟的需求,提供健康、安全、舒适、便捷的厨房环境,享受下厨带来的乐趣。信念一生只做一件事,专注厨房服务,为改善人们生活而服务,让世界爱上金利集成灶。



大吸力  低能耗  金利灶

金利集成灶火爆招商中

财富热线:0760-88771998